Europaparlamentariker Anna-Maja Henrikssons var key note speaker på Export Leadership Forum 2026 27.10.2026, Jakobstad, Schaumansalen Talat ord gäller. Bästa vänner av export, av Jakobstads-Karlebyregionen, Österbotten och Norden mina damer och herrar, hyvät naiset ja miehet, Varma hälsningar från Europaparlamentet, Bryssel och Strasbourg. Den här veckan har jag glädjen att vara här på hemmaplan. Och tillsammans med 3400 andra hade jag glädjen att se Jaro vinna i söndags. Ett förnyat ligakontrakt betyder mycket! För laget, för Jakobstad för regionen ja för många! Men nu till dagens tema; Det är en stor glädje att få vara här hemma i Jakobstad, tillsammans med er som varje dag bidrar till att föra Jakobstad, Österbotten och Finland ut i världen. On suuri ilo olla täällä kotona Pietarsaaressa yhdessä ammattilaisten kanssa, jotka joka päivä vievät Pohjanmaata ja Suomea maailmalle. Export Leadership Forum handlar om export och ledarskap. Men idag talar vi också om något större: om en region som länge har förstått att framtiden inte byggs genom att vända sig inåt. Framtiden byggs genom kunskap, arbete och modet att möta världen. Tänään puhumme viennistä ja johtajuudesta. Mutta puhumme myös jostakin suuremmasta: alueesta, joka on jo pitkään ymmärtänyt, ettei tulevaisuutta rakenneta kääntymällä sisäänpäin. Tulevaisuus rakentuu osaamisesta, työstä ja rohkeudesta kohdata maailma ja investoida! (För inget, allra minst handel och export, händer av sig själv. Mikään, ei synny itsestään. Bakom varje produkt som säljs över en gräns finns nämligen människor som har utvecklat en idé, löst ett problem, hittat en ny marknad eller vågat investera. Där finns företagare som tar ansvar, anställda som kan sitt hantverk och ledare som ser möjligheter också när läget är osäkert. Exporten bygger på tillit, mod, samarbete och framåtanda. Jokaisen rajan yli myytävän tuotteen takana on ihmisiä, jotka ovat kehittäneet idean, ratkaisseet ongelman, löytäneet uuden markkinan tai uskaltaneet investoida. Siellä on yrittäjiä, jotka kantavat vastuuta, työntekijöitä, jotka hallitsevat ammattinsa, sekä johtajia, jotka näkevät mahdollisuuksia myös epävarmoina aikoina. Vienti perustuu luottamukseen, yhteistyöhön ja eteenpäin katsovaan asenteeseen. Bästa vänner, det är precis den andan vi känner igen här i Jakobstadsregionen. I generationer har vi byggt segelbåtar, handlat över havet och utvecklat företag med blicken riktad utåt. Det är inte bara en tradition som lever vidare, det är ett sätt att leva här i regionen. I somras var jag på plats när Nautor Swan firade sitt 60-årsjubileum här i Jakobstad ute på Alholmen. Det var en påminnelse om vilken enastående kompetens som finns i den här regionen – och om att båtbyggartraditionen fortfarande håller världsklass. Lokal kunskap, global framgång. Sextio år är en lång tid för ett företag. Det kräver mod, framåtanda och yrkesskicklighet – men också en förmåga att förnya sig. Det bygger på en tilltro till att det som byggs här – i  Jakobstad med omnejd - kan uppskattas och vara efterfrågat långt utanför våra egna gränser. Det är en attityd och exportanda jag är stolt över att konstatera att återfinns hos många av våra företag. Det är en drivkraft som skapar jobb, tillväxt och välfärd. För näringslivet här i Jakobstadsregionen är ju imponerande både i sin omfattning och i sin bredd: drygt tjugo-två-tusen (22 000) arbetsplatser och omkring åtta-tusen-tre-hundra (8 300) företag, inom många livskraftiga branscher. Här finns allt från livsmedel, papper, gummi och plast, båtar, slipmedel till metall och elektronik. Många företag i tillverkningsindustrin säljer till andra företag, men det är glädjande att de konsumentinriktade branscherna också växer. Pietarsaaren seudun elinkeinoelämä on vaikuttavan laaja ja monipuolinen: yli kaksi-kymmentä-kaksi-tuhatta (22 000) työpaikkaa ja noin kahdeksan-tuhatta-kolmesataa (8 300 yritystä) vähintään seitsemällä elinvoimaisella toimialalla. Täällä on elintarvike-, paperi-, kumi- ja muoviteollisuutta, veneenrakennusta, hioma-aineteollisuutta sekä metalli- ja elektroniikkateollisuutta. Monet valmistavan teollisuuden yritykset myyvät tuotteitaan toisille yrityksille, mutta on ilahduttavaa, että myös kuluttajille suunnatut toimialat kasvavat. Den bredden är en stor styrka. När företag verkar på olika marknader och inom olika branscher blir regionen mindre sårbar när en del av världsekonomin går sämre. Resiliens är inte något som uppstår i en kris. Den byggs över tid – genom kompetens, samarbete och ett näringsliv som vågar utvecklas. Och vi kan ju konstatera, att i dagens värld, där vi lever i en kan vi kalla geopolitisk kris, samt globala och etablerade handelsöverenskommelser kan omkullkastas över en natt genom en uppdatering på Truth Social – ja, då är ett resilient näringsliv guld värt. Tämä monipuolisuus on suuri vahvuus. Kun yritykset toimivat eri markkinoilla ja eri toimialoilla, alue on vähemmän haavoittuva silloin, kun jollakin maailmantalouden sektorilla menee heikommin. Kriisinkestävyys ei synny vasta kriisin keskellä. Sitä rakennetaan ajan myötä osaamisella, yhteistyöllä ja elinkeinoelämällä, joka uskaltaa kehittyä. Ja voimme todeta, että nykymaailmassa geopoliittiset kriisit seuraavat toisiaan ja vakiintuneetkin kansainväliset kauppasopimukset voidaan kääntää päälaelleen yhdessä yössä – ja yhdellä Truth Social -päivityksellä. Silloin kriisinkestävä elinkeinoelämä on kullanarvoinen. Bästa vänner, Hyvät ystävät, I år riktar Export Leadership Forum ett särskilt fokus mot Norden. Det är helt rätt och det glädjer mig. Det är också något jag sätter ett särskilt fokus på också i mitt arbete i Europaparlamentet. Som tidigare minister för nordiskt samarbete är det självklart att samarbetet med Sverige, Danmark, Norge och Island – med Norden – ligger mig extra nära hjärtat. Tänä vuonna Export Leadership Forum keskittyy erityisesti Pohjoismaihin. Se on aivan oikein, ja iloitsen siitä. Pohjoismaihin kohdistan erityistä huomiota myös työssäni Euroopan parlamentissa. Entisenä pohjoismaisesta yhteistyöstä vastaavana ministerinä koen luonnollisesti, että yhteistyö Ruotsin, Tanskan, Norjan ja Islannin kanssa – Pohjoismaiden kanssa – on erityisen lähellä sydäntäni. Norden är helt enkelt en fantastisk plats på jorden. Hur många gånger har jag inte tänkt på vilken lycka det är att få vara född och bo här. Vi fem nordiska länder har olika styrkor och tillsammans kompletterar vi varandra. I praktiken är exempelvis vårt finländska försvar redan nu också svenskarnas, danskarnas och norrmännens försvar. Vi har otroligt mycket gemensamt, inte minst vårt kulturarv. Pohjola on yksinkertaisesti upea paikka elää. Kuinka monta kertaa olenkaan ajatellut, miten suuri onni on saada syntyä ja asua täällä. Meillä viidellä Pohjoismaalla on erilaisia vahvuuksia, ja yhdessä täydennämme toisiamme. Käytännössä esimerkiksi Suomen puolustus on jo nyt myös ruotsalaisten, tanskalaisten ja norjalaisten puolustusta. Meillä on valtavasti yhteistä, ennen kaikkea yhteinen kulttuuriperintömme. För Jakobstadsregionens företag är i synnerhet Sverige en självklar marknad. Många av våra företag har sina största kunder där. Den svenska marknaden ger därför ett naturligt avstamp för ännu mera tillväxt också i de andra nordiska länderna. Det är en chans som jag tycker ni ska ta! För jag vågar påstå att i och med att ni kan marknaden, förstår språket och känner till hur affärer görs över gränsen är steget vidare mycket lättare. Det finns en närhet mellan våra nordiska länder som är en verklig tillgång. I Norden delar vi många värderingar, vi litar på varandra och vi är vana att samarbeta. Och här i Österbotten vågar jag påstå att vi på det mentala planet också känner oss väldigt nära Sverige och Norden. Det gör det lättare att umgås och klara det small-talk som i dagens business så väl behövs. (Sverige ligger ju nämligen bara ett stenkast över Kvarken!) Bästa vänner, Tillit är ett nyckelord för samarbete. I den osäkra tid vi lever i har den tilliten blivit ännu viktigare. Företag behöver kunna planera, investera och bygga relationer långsiktigt. Och känna en tillit till att alla planer inte plötsligt omkullkastas av oförväntade politiska beslut. Norden kan på många sätt erbjuda just den stabilitet och förutsägbarhet som näringslivet behöver. De senaste åren har vi nordiska länder också jobbat allt tätare tillsammans. Men nu behöver vi en högre ambitionsnivå och en högre växel. Vi ska inte nöja oss med att Norden fungerar bra som det är. För tillsammans kan vi åstadkomma mer än var och en för sig. Vi måste riva onödiga gränshinder, och bygga starkare helheter, tillsammans. Därför tror jag att vi på allvar behöver våga öppna diskussionen om att skapa något som kanske kunde gå under benämningen ”Det förenade Norden”. The United Nordics! Viime vuosina Pohjoismaat ovat tehneet yhä tiiviimpää yhteistyötä. Nyt meidän on kuitenkin nostettava tavoitetasoa ja vaihdettava suuremmalle vaihteelle. Emme saa tyytyä siihen, että Pohjoismaat toimivat jo nyt hyvin. Koska yhdessä voimme saada aikaan enemmän kuin kukin erikseen. Meidän on purettava turhia rajaesteitä ja rakennettava yhdessä vahvempia kokonaisuuksia. Siksi meidän on mielestäni uskallettava avata keskustelu siitä, voisiko tavoitteena olla jotakin, jota voisi kutsua nimellä ”Yhdistynyt Pohjola”. The United Nordics! Bästa vänner, Det handlar inte om en vacker slogan. Det handlar om att fråga oss var människor skulle ha mest nytta av att våra länder samarbetar ännu tätare och fattar gemensamma beslut. Säkerhet och beredskap är tydliga exempel. Men också ekonomin och våra möjligheter att hävda oss i en föränderlig värld. Tillsammans skulle vi fem nordiska länder utgöra världens tolfte största ekonomi och vara hem för 28 miljoner människor. Det är en tyngd som skulle göra Norden till en starkare aktör både inom EU och globalt. Vi skulle ju ta plats i G20! Ett starkare Norden kan också bidra till ett starkare Europa – och till ett Finland med större möjligheter att påverka sin framtid. En möjlighet för oss i Finland att återigen vara större än vår storlek! Yhdessä viisi Pohjoismaata muodostaisivat maailman kahdenneksitoista suurimman talousalueen, jossa asuisi 28 miljoonaa ihmistä. Se antaisi Pohjolalle painoarvoa, jonka turvin se voisi toimia vahvempana vaikuttajana niin EU:ssa kuin maailmanlaajuisestikin. Mehän olisimme jopa G20-maa! Vahvempi Pohjola voi myös vahvistaa Eurooppaa – ja antaa Suomelle paremmat mahdollisuudet vaikuttaa omaan tulevaisuuteensa. Suomelle se olisi mahdollisuus olla jälleen kokoaan suurempi vaikuttaja! Det ligger alltså i allra högsta grad i tiden att ni har valt Norden som fokusområde för årets exportforum. För jag tror starkt på att näringslivet kan visa vägen mot en starkare nordisk integration. Att ni vågar tänka stort, vågar tänka nytt. Därför välkomnar jag också varmt den nya nordiska näringslivsalliansen, Nordic Compass, som grundades i våras av flera av Nordens ledande företag och näringslivsaktörer. Ordförande för styrelsen är min gamla bekanta vår tidigare statsminister, Jyrki Katainen. I styrelsen sitter också bland andra Jacob Wallenberg och Antti Herlin. Bland partnerna hittas nordiska tungviktare som svenska Saab, danska Novo Nordisk Foundation, vårt eget Nokia, norska Aker ASA och isländska Embla Medical. Siksi toivotan myös lämpimästi tervetulleeksi tänä keväänä perustetun uuden pohjoismaisen yritysallianssin, Nordic Compass -verkoston, johon kuuluu useita Pohjoismaiden johtavia yrityksiä ja elinkeinoelämän toimijoita. Sen hallituksen puheenjohtajana toimii vanha tuttuni Jyrki Katainen. Hallitukseen kuuluvat myös muun muassa Jacob Wallenberg ja Antti Herlin. Partnereiden joukossa on pohjoismaisia suurnimiä, kuten ruotsalainen Saab, tanskalainen Novo Nordisk Foundation, meidän oma Nokia, norjalainen Aker ASA ja islantilainen Embla Medical. Det här, mina damer och herrar, har potential att bli nånting riktigt stort! Jag ser framemot att höra vilka rekommendationer de kommer med från deras första toppmöte i Göteborg nästa vecka. Rekommendationer som jag hoppas våra nordiska beslutsfattare fördomslöst kommer att ta till sig. Oavsett vilken form det nya förenade Norden skulle ta – är det klart att det behövs politisk vilja och politisk mod att förverkliga det. Jag hoppas se en tydlig nordisk ambition här hemma i Finland! Likväl i Sverige. För jag tror bestämt att vi behöver något betydligt mer handlingskraftigt än dagens Nordiska råd och ministerråd. Nånstans där våra fem länder skulle kunna ta gemensamma beslut om exempelvis näringslivspolitik, säkerhet och beredskap. Ett handlingskraftigt nordiskt samarbete kan göra verklig skillnad för människor, för de företag som vill växa över gränserna och för vår utrikes- och EU-politiska tyngd. Olipa uuden yhdistyneen Pohjolan muoto mikä tahansa, sen toteuttaminen vaatii poliittista tahtoa ja rohkeutta. Toivon, että selkeä pohjoismainen kunnianhimo näkyy täällä Suomessa. Ja samoin toki Ruotsissa. Uskon vahvasti, että tarvitsemme jotakin huomattavasti toimintakykyisempää kuin nykyiset Pohjoismaiden neuvosto ja ministerineuvosto. Tarvitsemme foorumin, jossa viisi maatamme voisivat tehdä yhteisiä päätöksiä esimerkiksi elinkeino-, turvallisuus- ja varautumispolitiikasta. Toimintakykyinen pohjoismainen yhteistyö voi aidosti parantaa ihmisten elämää, auttaa rajojen yli kasvua haluavien yrityksiä ja vahvistaa painoarvoamme ulko- ja EU-politiikassa. Bästa vänner, hyvät ystävät, Världen omkring oss har förändrats. Rysslands brutala anfallskrig mot Ukraina fortsätter, och Ukrainas kamp för frihet och självständighet handlar också om vår egen säkerhet och vår framtid i Europa. Vi ser det också i de ökande hybridattackerna runtom i Europa. Ryssland blir allt mera desperat. Vi måste fortsätta stödja Ukraina och stärka Europas egen förmåga att försvara sig. Maailma ympärillämme on muuttunut. Venäjän brutaali hyökkäyssota Ukrainaa vastaan jatkuu, ja Ukrainan taistelu vapauden ja itsenäisyyden puolesta liittyy myös omaan turvallisuuteemme ja tulevaisuuteemme Euroopassa. Näemme sen myös hybridi-iskujen lisääntymisenä eri puolilla Eurooppaa. Venäjästä on tullut yhä epätoivoisempi. Meidän on jatkettava Ukrainan tukemista ja vahvistettava Euroopan omaa puolustuskykyä. Jag är mycket besviken på att Trump vände ryggen till Zelenskyi och gjorde en deal med Putin om rysk diesel. Nu är inte tid för att ge efter en tum! Vad vi borde göra är att vrida skruven mot Ryssland ännu mera – EU måste hitta en lösning för att ta i bruk de frysta ryska tillgångarna på ca 200 miljarder euro till fördel för Ukraina. Den ryska skuggflottan måste stoppas. Och nu är det nog hög tid för alla EU-länder att sluta bevilja ryska turistvisum! Det är moraliskt ohållbart att det snart är fem år sen Ryssland inledde anfallskriget och hundratalstusen ryska medborgare kan fortfarande turista inom EU varje år. Olen erittäin pettynyt siihen, että Trump käänsi selkänsä Zelenskyille ja teki Putinin kanssa sopimuksen venäläisestä dieselistä. Nyt ei ole aika antaa periksi tuumaakaan! Meidän pitäisi kiristää ruuvia Venäjän ympärillä entisestään. Meidän on löydettävä ratkaisu, jolla jäädytetyt noin 200 miljardin venäläisvarat saadaan otettua käyttöön Ukrainan hyväksi. Venäjän varjolaivasto on pysäytettävä. Ja nyt kaikkien EU-maiden olisi jo korkea aika lopettaa turistiviisumien myöntäminen Venäjän kansalaisille! On moraalisesti kestämätöntä, että Venäjän hyökkäyssodan alkamisesta tulee pian viisi vuotta ja sadattuhannet venäläiset voivat edelleen matkustaa turistina EU:ssa joka vuosi. Jag välkomnar att president Stubb nu tagit en central roll i diskussionerna för att få slut på kriget. Det är viktigt att fred sker på Ukrainas villkor och att Ukraina, men också Europa, finns vid förhandlingsbordet. Själv jobbar jag för stödet till Ukraina, för att stärka Europas försvarsindustri och försvarsförmåga. Beredskapsfrågorna är också viktiga. Samtidigt ser vi hur USA:s president Donald Trump använder tullar och handelspolitik på ett sätt som skapar osäkerhet för företag på båda sidor av Atlanten. Och Kina är en allt starkare ekonomisk aktör – med vassa armbågar. Det här är en tid då Europa måste stå stadigt, värna en rättvis och regelbaserad handel och använda den ekonomiska styrka som vi faktiskt har. Osäkerheten ska inte få oss att stänga oss. Den ska få oss att samarbeta mer, stärka vår inre marknad och göra Europa bättre på att ta vara på sin potential. Våra företag behöver tillgång till marknader och rättvisa villkor. De behöver också förutsägbara regler som inte ändras från land till land eller blir onödigt komplicerade. Det är därför jag arbetar så mycket med konkurrenskraftsfrågorna och EU:s inre marknad i Europaparlamentet. Som medlem i utskottet för den inre marknaden och konsumentskydd ser jag hur mycket som återstår innan den gemensamma marknaden fungerar så smidigt som den borde. Siksi teen paljon työtä kilpailukykykysymysten ja EU:n sisämarkkinoiden parissa Euroopan parlamentissa. Sisämarkkina- ja kuluttajansuojavaliokunnan jäsenenä näen, kuinka paljon työtä vielä tarvitaan, ennen kuin sisämarkkinat toimivat niin sujuvasti kuin niiden pitäisi. EU:s inre marknad med sina 450 miljoner invånare är en enorm möjlighet för österbottniska, finländska och nordiska företag. Men alltför ofta möts ni fortfarande av splittrade regler, onödiga administrativa krav och brister i hur den gemensamma EU-lagstiftningen genomförs. När ett företag försöker sälja samma produkt på olika håll i Europa ska det inte behöva börja om från början i varje land. EU:n sisämarkkinat tarjoavat valtavan mahdollisuuden pohjalaisille, suomalaisille ja pohjoismaisille yrityksille. Liian usein kuitenkin kohtaatte yhä pirstaleisia sääntöjä, tarpeetonta hallinnollista taakkaa ja puutteita yhteisen EU-lainsäädännön täytäntöönpanossa. Kun yritys yrittää myydä samaa tuotetta eri puolilla Eurooppaa, sen ei pitäisi joutua aloittamaan alusta jokaisessa maassa. Vi måste fortsatt göra det lättare för företag att växa, investera och skapa jobb. Det betyder att vi behöver förenkla reglerna och minska byråkratin – inte genom att tumma på säkerhet eller kvalitet, utan genom att se till att kraven är tydliga, rimliga och tillämpas lika. Företag ska kunna lägga sin tid på att utveckla produkter och hitta kunder, inte på att fylla i samma uppgifter flera gånger. Det här är särskilt viktigt för små och medelstora företag. Stora företag har ofta fler resurser att hantera en djungel av regler. För mindre företag kan samma krav bli ett hinder för att växa och ta steget till en ny marknad. Det kan handla om konkreta saker. Ta diskussionen om elbilsbatterierna – där jag också ställt en skriftlig fråga till kommissionen. Fungerande batterier och batteridelar ska inte behöva slängas bort i onödan. Det måste vara möjligt att reparera och återanvända dem tryggt och till en rimlig kostnad i hela Europa. När verkstäder kan göra arbetet säkert ska reglerna inte skapa onödiga hinder. Det är bra för konsumenterna, för konkurrensen, för företagen och för klimatet. Bondförnuft behövs också i Bryssel! Kyse voi olla hyvin konkreettisista asioista. Otetaan esimerkiksi sähköautojen akut, joista olen myös esittänyt komissiolle kirjallisen kysymyksen. Toimivia akkuja ja niiden osia ei pidä joutua heittämään turhaan pois. Ne on voitava korjata ja käyttää uudelleen turvallisesti ja kohtuullisin kustannuksin kaikkialla Euroopassa. Kun korjaamot pystyvät tekemään työn turvallisesti, sääntöjen ei pidä luoda tarpeettomia esteitä. Se on hyväksi kuluttajille, kilpailulle, yrityksille ja ilmastolle. Brysselissäkin tarvitaan maalaisjärkeä! Bästa vänner, hyvät ystävät, Också infrastrukturen spelar en avgörande roll. Exporten behöver fungerande hamnar, vägar, järnvägar och flygförbindelser. Produkterna ska kunna nå kunderna – och företagen måste kunna ta emot kunder, samarbetspartner och investerare. Myös infrastruktuurilla on ratkaiseva merkitys. Vienti edellyttää toimivia satamia, teitä, rautateitä ja lentoyhteyksiä. Tuotteiden on päästävä asiakkaiden luo, ja yritysten on voitava vastaanottaa asiakkaita, yhteistyökumppaneita ja sijoittajia. Därför är till exempel goda flygförbindelser från Karleby-Jakobstad flygfält i Kronoby så viktiga. Förbindelserna knyter regionen till Norden och Europa och vidare ut i världen. De gör det möjligt för er företagsledare att resa effektivt, och för era internationella kunder och samarbetspartners att komma hit. Det handlar om vår tillgänglighet och om vår konkurrenskraft! Därför var beskedet från Trafikministeriet för en tid sen, om att man föreslår att stödet för de regionala flygfälten, bland dem Karleby-Jakobstads flygplats i Kronoby, upphör år 2028, väldigt kortsynt. Nu då Finland behöver tillväxt och hela EU behöver stärka sin konkurrenskraft ska man ju inte göra det svårare för företagen att växa och nå ut med sina produkter, eller för kunderna från omvärlden att komma hit. Då samtidigt det geopolitiska läget är spändare än på årtionden, blir bilden att den högra handen inte vet vad den vänstra gör ännu strakare. En enskild tjänsteman kan inte bara se på raderna i sin egen exceltabell, det krävs ett helhetstänk! Siksi liikenne- ja viestintäministeriön taannoinen esitys alueellisten lentoasemien tukemisen lopettamisesta vuonna 2028 oli hyvin lyhytnäköinen. Esitys koskee myös Kruunupyyssä sijaitsevaa Kokkola-Pietarsaaren lentoasemaa. Nyt kun Suomi tarvitsee kasvua ja koko EU:n on vahvistettava kilpailukykyään, yritysten kasvattamista ja tuotteiden markkinoille pääsyä ei pitäisi vaikeuttaa. Eikä myöskään asiakkaiden ja kumppaneiden saapumista tänne muualta maailmasta. Kun geopoliittinen tilanne on jännittyneempi kuin vuosikymmeniin, ristiriitainen vaikutelma vain vahvistuu: oikea käsi ei tiedä, mitä vasen tekee. Yksittäinen virkamies ei voi tuijottaa vain oman Excel-taulukkonsa rivejä. Tarvitaan kokonaisvaltaista ajattelua! Jag vet själv hur värdefullt det är att kunna resa från Kronoby via Helsingfors och vidare ut i Europa. När flygförbindelserna fungerar blir avstånden kortare. Om de skulle försvinna så riskerar vi att bli mer isolerade, och det är klart att det påverkar företagens möjligheter att växa. Därför måste vi tala tydligt om flygfältets betydelse – och arbeta tillsammans för att förbindelserna ska finnas kvar och användas. Det här är ett gemensamt ansvar. Kommunerna, Concordia, företagen och staten har alla en roll. Och företagens stöd spelar förstås också en stor roll. Ju tydligare näringslivet visar att förbindelserna behövs, desto starkare blir argumenten för att trygga dem långsiktigt. Frågan kommer slutligen att avgöras i samband med nästa regeringsförhandlingar, men det är klart man blir trött på att det ska vara så att den här frågan inte kan få en hållbar lösning som skulle räcka mer än en regeringsperiod i gången. Bästa vänner! En stark exportregion blir inte till genom ett enskilt företag eller en enskild aktör. Den blir till när företag, kommuner, utbildning, utvecklingsorganisationer, staten och beslutsfattare arbetar åt samma håll, skapar nätverk och framåtanda. Vahva vientialue ei synny yksittäisen yrityksen tai toimijan voimin. Se syntyy, kun yritykset, kunnat, koulutusorganisaatiot, kehittämisorganisaatiot, valtio ja päättäjät työskentelevät samaan suuntaan. Själv är jag glad över att få fortsätta arbeta för de här frågorna i Europaparlamentet. Jag blev nyligen omvald till vice ordförande för Renew Europe med ett starkt stöd från mina kolleger. Det är ett hedrande förtroende – och en möjlighet att fortsätta driva frågor som är viktiga för Österbotten, för Finland, för Norden och för Europas konkurrenskraft. Bästa vänner, hyvät ystävät, I dag är det ändå ni som ska stå i centrum. Ni som leder företag, utvecklar produkter, driver försäljning och skapar arbetstillfällen. Ni som vet att välfärden måste skapas innan den kan fördelas. Ni som år efter år visar att det går att växa härifrån – och att det som utvecklas här i Jakobstadsregionen kan hitta kunder i Sverige, i Norden och över hela världen. Tänään valokeilassa olette kuitenkin te: te, jotka johdatte yrityksiä, kehitätte tuotteita, vastaatte myynnistä ja luotte työpaikkoja. Te tiedätte, että hyvinvointi on luotava ennen kuin sitä voidaan jakaa. Vuosi toisensa jälkeen osoitatte, että täältä käsin voi kasvaa – ja että Pietarsaaren seudulla kehitetyt tuotteet löytävät asiakkaita Ruotsista, Pohjoismaista ja kaikkialta maailmasta. Så låt oss fortsätta förädla den österbottniska företagarandan. Låt oss bygga vidare på den nordiska dimension och samtidigt våga tänka stort och nytt om Nordens framtid. Och låt oss tillsammans se till att ni företag här i vår region får så goda förutsättningar som möjligt att ta vara på de möjligheter som framtiden för med sig. Tack för ert arbete och för allt ni gör för Jakobstadsregionen, Finland, Norden och Europa. Kiitos kaikesta työstänne mitä teette!